2013年7月28日上午，通宇钢管集团有限公司全体供销公司、财务部、人力资源部及后勤人员顶着炎炎烈日，来到公司会议中心进行供销公司上半年销售情况总结大会。

　　　首先全体供销公司人员共同学习了国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家张子凡老师的讲座视频，学习了他的相关经验。

　　　然后供销总公司陆志来总经理对上半年的销售情况做了一个总结。他指出在我国经济发展结构发生深刻变化的大环境下，各行各业都受到了一定的影响，钢管行业也不例外。但在诸多同行企业中，我公司的业务量仍就保持在了一个较高的水平，这与供销公司总体员工迎难而上的销售精神是密不可分的，同时也与我公司领导班子的正确决策是息息相关的。他勉励全体供销公司员工要发扬不怕困难、迎难而上的精神，时刻保持危机感，努力做好下半年的销售工作。

　　　接着公司尹广卿董事长对供销公司、财务部、人力资源部及后勤人员提出了三点要求。第一，我们在当前环境下，应该贯彻落实党的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，每一位员工，无论职位高低，每日当自省如何在自己的本职工作中为公司节约成本，即控成本。第二，根据国家相关政策的走向，公司领导班子经研究决定出下半年销售工作的重点区域，并且将派出有经验的老业务员对这些区域开展工作。同时要求各片区加快资金回笼的的速度，即抓市场，降风险。第三，大力加快公司人才队伍培育发展工作，将可塑之才、有用之才重点培养，为公司长期发展注入鲜活动力，即育人才。

　　　最后尹广卿董事长以控风险、抓市场、降成本、育人才这12个字结束了本次会议。